多家房企调整组织架构 聚焦核心市场提升管理效率

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如何一步步推进工作、实现目标？面对错综复杂的产权关系，千差万别的市场情况，万千商户的生计发展，当时的指挥部无先例可循，只能摸石头过河。面对难题，指挥部、产权单位和区政府积极想办法，最终探索出了“产权换疏解”“税收推动”“减量平移”“股权收购”等多种方式，“一楼一策”解决难题，让“动批”疏解走上了“快车道”。

长廊尽头的墙壁上，悬挂着“白泽迎溯”创意雕塑。“这是纪念‘动批’曾经的历史，见证了‘金科新区’的起步腾飞。”北京新动力金科资产运营管理有限公司总经理李倩称，雕塑通过1000个衣架和2000个焊点，是向曾经在这里工作的3000余家动物园批发市场商户致敬。用丝线和衣架编织成的中国古代神话瑞兽“白泽”造型，象征这个建筑的前世今生，也寓意能够孕育出更多的金融科技独角兽企业。